画册规划流程过程
1洽谈、交流 两边进行交流交流(电话、网络或约好地址面谈)，增进互相必要的了解，承认开始协作意向。
2.承认协作意向 承认品牌战略、规划服务项目；LDD+规划供给品牌服务报价；组织规划服务时刻进程；
3.签定品牌服务战略协作合同书 清晰服务条款及内容；甲方按合同要求向乙方付出品牌服务项目预付款；清晰甲、乙两边项目联络、负责人。
4.访谈与查询 收集整理相关的企业（商场）信息；跟踪查询客户产品的商场体现，为规划供给重要的前提及科学的依据；品牌标志规划项目发放《查询问卷》；
5.战略制定 收集整理好企业（商场）查询信息；计算《查询问卷》并得出企业需求趋向；承认品牌规划定位
6.规划提案送审计划（依据不同项目，规划周期不同） 在品牌定位战略思维指导下由项目专案小组成员3名资深品牌规划师规划计划；经过专案小组内部规划计划评比得出开始送审计划；由品牌总监评比、修正调整后得出2－3套终究提案送审计划；
7.品牌提案以及修正调整规划计划 约请企业领导、项目直接负责人参与规划提案；两边就规划计划进行交流并做评比、挑选、调整，并得出终究计划；客户方校稿后签字承认项目施行
