近年来，印刷企业的经营环境发生较大变化，环保约束增强、要素成本上升，加之印刷工价长期走低，直接影响了印刷企业的生存与发展。
2018年印刷工价的调整顺应了当前形势，部分消除了印刷企业由于人员成本、印刷原辅材料价格持续上涨造成的不利影响，是上下游企业不谋而合的一次主动行为。
2018年工价相比以前工价，总体结构框架和工价单价更接近目前的真实的情况，对整个行业的健康发展起到了促进作用。
2018年之前，北京地区出版社基本是以1994年的印刷工价为标准，距今已25年，经济环境早已发生了很大变化，在此期间也有很多印刷单位想对工价体系做调整，但都无疾而终。
随着时间的推移、经济大环境的变化，原有工价体系与现实之间的差距逐渐加大，人力成本、环保成本等各生产要素的增加导致企业的压力也慢慢变得大。虽然这期间，技术的进步提高了生产效率，但难以抵消各种各样的因素特别是人员成本上升所带来的压力。
此外，生产效率的提升也需要设备的投入，利润保持低位制约企业的设备投入，长此以往，印刷行业将难以为继。
随着北京产业体系的调整，北京地区的部分印刷企业纷纷外迁，出现了某些特定的程度的供需不平衡、不匹配的现象。一些出版社到全国别的地方找印刷厂，不但增加了经营成本，而且使得部分出版物的生产周期也受到一定影响。
面对各方需求，吸取之前经验，北京印刷协会依托下设的出版印制工作委员会在工价调整前先与出版社进行了沟通，出版社也正在为产能紧张想办法，双方不谋而和。
北京印协通过与北京地区的多家出版社进行多次调研沟通，吸收采纳了各方意见，最终形成的方案得到了出版社与印刷单位双方的普遍认可。
具体方案包括：现行的工价体系应该做调整；随技术的进步和人员材料成本的上升，各工序按真实的情况分别做调整，有升有降，幅度不一；调整后工价体系要尽可能反映当前真实的情况，加入新技术新工艺；建立工价协调机制，在工价调整中要听取出版社的意见；各社依据自己情况自愿执行。
在2018工价体系发布后，多家出版社据此对自身现行的工价进行了调整，达到了提升印刷质量、稳定印刷队伍、缓解产能的目的。
2018年工价的推出过程展现了上下游企业齐心协力共谋发展的良好愿景，也在某些特定的程度上实现了行业共赢的美好局面。
近年来，人民卫生出版社有限公司不断深化改革创新发展，出版规模逐年扩大，取得了良好的社会效益和经济的效果与利益。人卫社现年出版图书4000多种，生产码洋20余亿元，印刷生产费用是出版社生产成本的重要组成部分。
为保质保量完成生产任务，人卫社加强市场调查与研究，以市场为导向，通过精细管理，不断深化与印刷企业的合作，实现互利共赢，保障出版社的高质量发展。
作为产业链上下游的出版社和印刷厂，需要人、财、物的密切配合，要充分的利用先进设备、互联网络和智能引领来解决供求不均衡、保障不充分的现状。
北京是出版社集中地，出版印刷业的高水平质量的发展是服务首都核心功能的重要部分，2018年北京印刷协会通过大量调研，借鉴原有标准，面向未来发展，出台了新的工价标准。
可以说，该标准给处在讨价、议价和观望中的出版社和印刷厂提供了一个第三方的全面、务实、可操作的指导标准，同时满足了出版社和印刷厂的期望，为高水平质量的发展打下良好基础。
图书印刷费用是出版单位生产所带来的成本的重要组成部分，印刷工价是图书进行费用结算的基本标准，也是目前多数出版社制定定价和成本考核的一个重要依据，同时还是出版单位合作印刷企业稳定与发展的基础。
针对工价调整，出版社应该从实际出发、从问题出发，一方面要保障图书生产的高质量，另一方面要为出版社尽可能地节省本金。这就需要出版社结合印刷装订科学技术水平的发展和自身图书生产的实际，重点向人工成本高的生产环节倾斜，削减机械化程序高、生产能力大、产值附加值过高的工价标准，使出版单位有合理的工价支撑，合作印刷企业得到社会平均利润。
在保障工价合理的基础上，出版社应以“关口前移”的思路，控制生产所带来的成本，消化工价调整成本。
人卫社的具体做法是：树立“设计的节约是最大的节约”观念，对色彩、开本、版式设立成本预算模型，以减少浪费；在生产前评估不同生产的基本工艺对周期、质量和成本的影响，明确生产方向，节省本金；节约采购成本、减少资金占用和避免材料浪费；利用数字技术推动内容的保存、展示和传播，提升内容资源质量及价值；制定制度推行优质优价，用制度奖优罚差，保持竞争状态，激励图书生产高水平质量的发展；总结借鉴经验教训，将成本控制从“事后发觉”向“事先预防”转变。
